房企业绩暴增，并继续呈现分化的趋势。三千亿、两千亿、千亿、五百亿以及百亿销售额成为房企进阶的分水岭。
房企“大吃小”成常态
对房企来说，四季度及明年的压力或会 大。三、四线城市库存积压、销售困难，而一、二线城市 高企，限购从严，房企利润率将持续下降。这也在倒逼房企积极转型，寻找盈利 的项目和产业。面对越来越收紧的市场政策，优胜劣汰的行业趋势将会更加明显，大房企实行并购及合作选择将会进一步增多。
据海通证券(600837,股吧)统计，三季度行业并购整合十分活跃。其中，险资增持或并购部分A股房企，包括金地集团(600383,股吧)、华鑫股份(600621,股吧)、首开股份(600376,股吧)、金融街(000402,股吧)、京投发展、保利地产(600048,股吧)等等；近期新增部分A股上市地产公司股权被同业资本直接或间接增持或收购中，较为 的有恒大举牌万科、廊坊发展(600149,股吧)、嘉凯城(000918,股吧)、粤宏远A；融创举牌金科股份(000656,股吧)；滨江房产举牌格力地产(600185,股吧)等等。即使巨头之间也有交集，万科日前发公告称，恒大共持有9.15亿股万科A股，占万科已发行股本总额约8.285%，实际上已超其管理层。
第三季度末出台 严厉的调控政策，楼市的繁荣小周期或即将结束。对此，业内人士认为，调控期间恰恰是房企低价拿地、吞并重组、大肆扩张的好时间。大房企有实力显得比较淡定，而小房企会步步惊心，在信贷融资渠道不畅通、销售困难中挣扎，楼市降温、市场规范受伤的是中小房企。
巨头业务多元化发展
近年来，随着地价高企、利润率降低、风险提高等因素，房企跨界多元化业务，已经成为趋势。今年，房企改名脱去“地产化”标签成为潮流，品牌房企更名现象频现：远洋地产更名为远洋集团，恒大地产更名为中国恒大，雅居乐地产更名为雅居乐集团……
除了两家首过3000亿元的房企，紧随其后的大房企也同样卖力跨界，利用自身 不断强化轻资产运营模式。以正冲刺千亿房企的绿城为代表，做起大规模的代建业务，除了能在代建业务中收获委托开发管理费，还能增加企业销售额。此外，雅居乐正在筹备物业、环保产品和 产业的发展；绿地除了传统能源业务，基建、金融、消费是转型方向，还将打造互联网房地产金融平台。
多元业务PK
●除去早前已出售的“矿泉水、乳业和粮油”快消业务，恒大旗下上市公司已有七家，业务涵盖房地产、银行、足球体育、文化、互联网以及健康等领域。
●万科提出“城市配套服务商”的战略转型计划，加大对消费体验地产、产业地产等新业务的投入，进军物业、物流地产、旅游度假领域，近年还积极布局养老业务、 配套等。
制表/唐歆 草草
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